Kompetanseutvikling

Forretningsutvikling gjennom folk

Den teknologiske utviklingen stiller større krav til omstilling for både selskaper og arbeidstakere. Det er vanskeligere å forutse tilgang på og behov for eksisterende og ny arbeidskraft. Ved å jobbe strategisk med kompetanseutvikling sikrer dere at bedriften har kompetansen som trengs for både nåværende og fremtidige behov.

Med andre ord, kompetanseutvikling bidrar til at selskapet vedlikeholder og utvider eksisterende kunnskap, samtidig som ny kompetanse utvikles for å nå kortsiktige og langsiktige mål.

Hvordan jobber vi med kompetanseutvikling?

Kompetansekartlegging er en forutsetning for god kompetanseutvikling. Derfor hjelper vi å kartlegge både den enkelte medarbeiders kompetanse, organisasjonens kompetanse og fremtidig kompetansebehov. På den måten får du oversikt over ønsket situasjon som vil være utgangspunktet for en effektiv plan for kompetanseutvikling.

For raske resultater og høy kvalitet jobber vi i sprinter og med hacks som handler om å spise en bit av kaken av gangen:

• Vi jobber smidig og hacker problemstillinger sammen

• Utviklingsprosessen er tett knyttet til virksomhetens strategi

• Verktøyene vi bruker er både forskning- og erfaringsbaserte

• Utviklingsprosessen evalueres underveis og justeres

Derfor er det en smart investering

Endringsdyktige organisasjoner vil forme fremtiden. Dagens tempo krever en annen type kompetanse enn før. Hva betyr dette for fremtidsrettede ledere og virksomheter? Hvordan sikrer vi attraktive medarbeidere gjennom livslang læring?

Kunnskap er ferskvare, og uavhengig av bransje krever dagens endringstempo kontinuerlig utvikling.

Vi i Nye og Kloke Hoder hjelper deg og din virksomhet med å utvikle kompetansen i selskapet ved å kartlegge fremtidens kompetansebehov og optimalisere utvikling i henhold til virksomhetens ambisjoner og mål.